Mit uns effektiv unterwegs

REFERENZLISTE hwh GESELLSCHAFT FÜR TRANSPORT UND UNTERNEHMENSBERATUNG (AUSWAHL)

• Projektkoordination des BMVI-Forschungsprojekts „Aufbau und Erprobung innovativer Güterwagen“ im Auftrag der DB Cargo AG und der VTG AG (seit 2016)
• Leitung Projekt Automatische Kupplung für den Schienengüterverkehr in Europa im Auftrag der Deutschen Bahn AG (seit 2017)
• Leitung Technischer Innovationskreis Schienengüterverkehr (TIS) im Auftrag mehrerer Eisenbahnverkehrsunternehmen, Güterwagenhalter, Industrieunternehmen und Waggonhersteller (seit 2014)

• Projektleitung bei der Zukunftsinitiative Möbellogistik (ZIMLog) (seit 2017)

• Projektleitung Logistikcluster Region Basel (seit 2016) (Paul Wittenbrink)
• Strategieentwicklung für ein Eisenbahnverkehrsunternehmen (2017)
• Strategische Begleitung einer Strategischen Allianz im Speditionsbereich (2017)
• Erstellung einer Marktanalyse für Güterwagen im Auftrag eines Wagenhalters (2017)
• Leitung Umsetzung strategischer Maßnahmen bei einer Bahnspedition (2017)
• Leitung Umsetzung strategischer Maßnahmen bei einer international tätigen Spedition (2017)
• Marktanalysen und Ableitung Investitionsstrategie Güterwagen (2016/2017)
• Entwicklung eines Schulmoduls "Logistik" für das Logistikcluster Region Basel (2016)
• Neukonzeption des Transportkonzepts sowie Vorbereitung und Begleitung einer Transportausschreibung der Schweizer Zucker AG (2016/2017)
• Entwicklung und Bewertung von strategischen Entwicklungsoptionen für eine international tätige Spedition (2016)
• Entwicklung eines Transportkonzepts für den Kombinierten Verkehr für eine international tätige Spedition (2016)
• Optimierung Controlling Prozesse bei einer international tätigen Spedition (2016)
• Vorbereitung einer Transportausschreibung (Lkw-Verkehre) für einen Stahlhersteller (2016)
• Leitung Umsetzung strategischer Maßnahmen bei einer Bahnspedition (2016)
• Entwicklung eines Business Case für die Bewertung von Potenzialen bei der Digitalisierung von Güterwagen im Auftrag eines Eisenbahnverkehrsunternehmens (2016)
• Beratungsauftrag Kostentransparenz und Ergebnisverbesserung für ein regionales Eisenbahnverkehrsunternehmen (2015)
• Beratungsauftrag „Wettbewerbsfähige Zukunftsstrukturen“ für einen Hafenbetrieb (2015)
• Strategieupdate für eine Schweizer Branchenspedition (2015)
• Durchführung einer Transportmarktanalyse für die Marktsegmente Baustoffe und Düngemittel (2015)
• Erstellung einer Studie über den Einsatz von automatischen Kupplungssystemen im Schienengüterverkehr im Auftrag einer Staatsbahn (2015)
• Wirtschaftliche Bewertung verschiedener Szenarien für die Ausgestaltung eines Hafenbahnhofs im Auftrag eines Hafenbetreibers (2014)
• Durchführung einer Customer Value Analyse in Europa für eine Staatsbahn (2014)
• Entwicklung eines Kalkulationstools für Containerverkehre auf der Schiene und der Straße für eine Staatsbahn (2014)
• Wirtschaftliche Bewertung von Standortalternativen für ein multimodales KV-Terminal im Auftrag eines Hafenbetreibers (2014)
• Marktuntersuchung Lokservicestelle im Auftrag eines Hafenbahnbetreibers (2013)
• Strategische Begleitung eines M&A-Projekts für ein Schienenlogistikunternehmen (2013)
• Strategieentwicklung im Auftrag eines Schienengüterverkehrsunternehmens (2013)
• Strategische Standortentwicklung für einen KV-Terminalbetreiber (2012)
• Durchführung von Kostenkalkulationen für KV-Schienenverkehre im Auftrag einer Hafenbetriebsgesellschaft (2012)
• Analyse der Entwicklungsperspektiven für den Ausbau eines KV-Terminals (2012)
• Entwicklung einer Strategie für den Kombinierten Verkehr im Auftrag einer Staatsbahn (2012)
• Entwicklung eines Kostenkalkulationstools für Lkw- und Schienenverkehre im Auftrag eines KV-Operators (2012)
• Controlling, Ergebnisverbesserung und strategische Positionierung einer Regionalbahn (2012)
• Vision, Strategie und Maßnahmencontrolling für eine europäische Bahnspedition (2012)
• Ermittlung der Synergiepotenziale durch die Zusammenlegung zweier Busbetriebe (2012)

REFERENZLISTE hwh GESELLSCHAFT FÜR TRANSPORT UND UNTERNEHMENSBERATUNG (AUSWAHL)

• Durchführung Online-Umfrage über die Flottenentwicklung Güterwagen im Auftrag des UIC / UIP (seit 2016)
• Zusatzbericht KVF S zu Modell "SBB Cargo in Bundesbesitz mit Minderheitsbeteiligung", Gutachten im Auftrag des Generalsekretariats des UVEK (2017)
• Zweitmeinung zum Bericht der SBB vom 3. März 2017 "Evaluation der Weiterentwicklungsmöglichkeiten von SBB Cargo AG", Gutachten im Auftrag des Generalsekretariats des UVEK (2017)
• Konzeptentwicklung Innovationscampus Schienenverkehrstechnik (2017)
• Studie „Zukunftsperspektive Schienengüterverkehr - Identifikation und erste Bewertung von Innovationen im Schienengüterverkehr" im Auftrag der Interessengemeinschaft Detailhandel Schweiz (IG DHS) (2017)
• Durchführung einer Online-Umfrage über die Flottenentwicklung Güterwagen im Auftrag des UIC / UIP (2016)
• Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur branchenübergreifenden Optimierung der Logistikprozesse zwischen Möbelhersteller, Möbellogistiker und Möbelhändler (2016)
• Entwicklung eines Güterverkehrskonzepts für die Stadt Basel im Auftrag des Kantons Basel-Stadt (2015)
• Erstellung einer Studie „Analyse staatlich induzierter Kostensteigerungen im Schienengüterverkehr am Beispiel von ausgewählten Relationen im Auftrag der Interessensgemeinschaft der Bahnspediteure e.V. (IBS) (2015)
• Online-Umfrage „Entwicklung europäische Güterwagenflotte bis 2020“, Studie im Auftrag des UIP (2014)
• Vergleichende Darstellung der von Güterwagen und Lkw verursachten Unfälle mit Personenschäden aufgrund technischer Mängel am Fahrzeug in Relation zur Verkehrsleistung, Studie im Auftrag des UIP (2013)
• Erstellung eines Personalbedarfsgutachtens in der Verkehrsbranche 2014 bis 2020, Studie im Auftrag des Verbandes Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV) (2013)
• Schnittstelle Laderampe – Erstellung einer Folgestudie für das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (2013)
• Entwicklung eines Preisspiegels für Lkw-Frachten in Zusammenarbeit mit dem Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (vierteljährlich von 2012 bis 2015)
• Durchführung und Auswertung einer internetbasierten Umfrage zu den Themen Green Logistics und Personal (Logistikcluster Basel) (2013)
• Schnittstelle Laderampe – Erstellung einer Studie für das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (2012)
• Ableitung effizienter Organisationsformen im Schweizerischen Schienenverkehr in der Fläche – Erstellung einer Studie für das Schweizerische Bundesamt für Verkehr (BAV) (2012)
• Studie über wirtschaftliche und ökologische Vorteile von nutzlastoptimierten Fahrzeugen im Auftrag eines Anhängerherstellers (2012)
• Branchenspezifische Logistikkonzepte und Güterverkehrsaufkommen sowie deren Trends in der Schweiz (2012) (Paul Wittenbrink)